很多醫(yī)院建筑工程經(jīng)常面臨這樣的情況：臨時改變設(shè)計初衷，或在建成后再改變建筑功能，或在建成后重新布置、調(diào)整科室，使科室的醫(yī)療功能和醫(yī)療流程極為不便，不僅給醫(yī)院造成投資上的浪費，也影響著醫(yī)院的整體醫(yī)療和經(jīng)營活動，這一切，都是忽視或不重視前期規(guī)劃中醫(yī)療工藝設(shè)計的結(jié)果。在國外，醫(yī)療工藝設(shè)計是作為新建醫(yī)院建筑設(shè)計之前必須進行的、與建筑設(shè)計同樣重要的工作。隨著我國醫(yī)療體制的改革和發(fā)展，一些合資或外資醫(yī)院，在建院伊始，都聘請國外的一些醫(yī)院管理公司為其進行系統(tǒng)的醫(yī)療工藝設(shè)計，從而使醫(yī)院的建筑符合醫(yī)院的定位、戰(zhàn)略和功能的實施。那么對于新建醫(yī)院，如何進行醫(yī)療工藝設(shè)計？專家們的建議是明確醫(yī)院的市場定位。

醫(yī)院的市場定位與經(jīng)營戰(zhàn)略，應(yīng)根據(jù)本地區(qū)衛(wèi)生規(guī)劃、區(qū)域人口、經(jīng)濟狀況、醫(yī)療衛(wèi)生需求、其他醫(yī)療機構(gòu)狀況（醫(yī)院等級、床位數(shù)、人才優(yōu)勢、技術(shù)特色、經(jīng)營狀況）等進行先期調(diào)查，然后明確自身在醫(yī)療市場中的位置，再根據(jù)區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃擬定符合自身條件、切實可行的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。

在競爭戰(zhàn)略的選擇上，作為醫(yī)療單位不應(yīng)以爭奪資源和價格競爭為主，而應(yīng)將競爭的重點放在提高對醫(yī)療消費市場的占有率上，主要應(yīng)在高技術(shù)、高質(zhì)量、高效率、低消耗、多樣性和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面進行選擇。不同醫(yī)院的市場定位與經(jīng)營戰(zhàn)略是不同的。

由于醫(yī)院特點的不同，在建筑設(shè)計的要求上也有很大的不同。比如說兒童醫(yī)院的設(shè)計，一定要有更多的符合兒童特點的設(shè)計，在建筑設(shè)計之初，應(yīng)對兒童醫(yī)院的發(fā)展方向、發(fā)展趨勢進行調(diào)查研究，掌握其發(fā)展的方向，在功能上達到醫(yī)院市場定位與經(jīng)營戰(zhàn)略的要求。當(dāng)然，還要有更多的“柔性”設(shè)計，即所有的設(shè)計為醫(yī)院的經(jīng)營管理服務(wù)，讓設(shè)計有更多的空間。

因此，醫(yī)療工藝設(shè)計是新建醫(yī)院建設(shè)環(huán)節(jié)中不可缺少的環(huán)節(jié)，從某種意義上說，醫(yī)療工藝設(shè)計的好壞，直接決定醫(yī)院經(jīng)營的好壞。不合理的醫(yī)院建筑設(shè)計，會造成巨大的浪費，而好的醫(yī)療工藝設(shè)計，可以起到事半功倍的作用。 

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