健康體檢中心在整個初期建設(shè)中，要遵循一體化設(shè)計的原則。也就是說根據(jù)用戶實際情況，經(jīng)過實地考察量身定制，幫助客戶組建健康體檢中心進(jìn)而向健康管理中心方向發(fā)展。一體化設(shè)計服務(wù)分為幾個流程：實地考察、客戶訪談、規(guī)劃概要設(shè)計、規(guī)劃詳細(xì)設(shè)計、規(guī)劃分布實施、規(guī)劃檢驗等。在這個流程中，要采取國際化的卓越質(zhì)量管理思想，做到所有環(huán)節(jié)把控，保證客戶的利益，降低客戶的投資風(fēng)險。

那么，一體化設(shè)計服務(wù)要遵循哪些原則呢？

一、切合實際

充分考慮客戶需求，根據(jù)當(dāng)?shù)伢w檢中心的市場情況設(shè)計體檢流程，合理采用先進(jìn)的體檢軟件；

二、適度節(jié)省

考慮裝修材料、推薦設(shè)備適度適用為原則，并非高價為好，選擇性價比最高的；

三、整體規(guī)劃

用企業(yè)化管理理念打造體檢中心，從色彩、裝修風(fēng)格、宣傳材料、服裝設(shè)計等一體化設(shè)計，與客戶溝通選擇一個主色系后，通過干凈、簡潔、明亮的色彩效果，差異化的體現(xiàn)出體檢中心的特色，引起用戶的共鳴。

四、先進(jìn)高效

采用全數(shù)字化健康體檢信息管理系統(tǒng)，并融合體檢過程先進(jìn)的控制管理理念，為客戶提供先進(jìn)、高效的體檢服務(wù)，有效減少工作差錯，提高體檢效率。

五、樹立品牌

利用品牌營銷的思想，通過營銷方法設(shè)計與培訓(xùn)管理，

樹立體檢中心品牌效益，達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目的。

六、實施監(jiān)督，在實施的過程中，通過關(guān)鍵點的控制，從整體上把握健康體檢中心的一體化建設(shè)，確保整個設(shè)計的人性化與合理性。

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