有一套科學(xué)的醫(yī)院實(shí)驗(yàn)室管理模式，對提高實(shí)驗(yàn)水平和工作效率有非常重要的意義。訓(xùn)練一支過硬的實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍，發(fā)掘每個工作人員的作用，做到資源共享。那么，如何建立一支高效的管理隊(duì)伍，建立一種統(tǒng)一管理模式，最大限度的提高工作效率，有效地整合各個實(shí)驗(yàn)室財(cái)力、物力，加大投資回報(bào)率，充分發(fā)揮資金的使用效用呢？我們應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：

1、優(yōu)化整合多方資源

整合一些功能類似的實(shí)驗(yàn)室，把它們有機(jī)地結(jié)合在一起，加強(qiáng)落實(shí)實(shí)驗(yàn)研究工作和科學(xué)研究，促進(jìn)各領(lǐng)域之間的滲透和科研開發(fā)，落實(shí)實(shí)驗(yàn)室的資源共享模式，破除陳舊的觀念，交流工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備潛力用途，促進(jìn)實(shí)驗(yàn)水平的提高。 

2、完善并建立規(guī)范化管理機(jī)制

管理制度是實(shí)驗(yàn)室管理的依據(jù)，是必須要遵守的規(guī)章制度，是實(shí)驗(yàn)工作能夠順利有序開展的重要保證。要使管理制度化、規(guī)范化并且科學(xué)化，必須要建立一套行之有效的規(guī)章制度，如《實(shí)驗(yàn)室管理人員規(guī)章制度》、《實(shí)驗(yàn)室安全規(guī)章制度》、《儀器設(shè)備管理制度》、《借用設(shè)備登記制度》等等，同時要嚴(yán)格按照制度的要求，定期檢查遵守的情況，以此來對實(shí)驗(yàn)人員進(jìn)行考核評定。工作中要明確實(shí)驗(yàn)員的職責(zé)，規(guī)章制度應(yīng)分門別類地掛在實(shí)驗(yàn)室的每個分室，使人一目了然。規(guī)章制度在執(zhí)行過程中要不斷在進(jìn)行健全和完善，發(fā)現(xiàn)問題要及時修改。規(guī)范的制度對實(shí)驗(yàn)室的管理者和所有使用者都可以起到很好的制約作用。

實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備管理：要求實(shí)驗(yàn)員按照物資管理原則,做好建帳、擺放、保養(yǎng)、維修等各項(xiàng)管理工作。 

實(shí)驗(yàn)室的安全管理：實(shí)驗(yàn)儀器不管是存放或使用中,要重視安全防護(hù),確保工作人員的人身和財(cái)產(chǎn)安全。預(yù)防其他事故的發(fā)生:觸電、火災(zāi)、爆炸、中毒、燒傷、失竊等。實(shí)驗(yàn)員要有高度警惕,確實(shí)做好實(shí)驗(yàn)室的安全管理。

實(shí)驗(yàn)室的檔案管理：實(shí)驗(yàn)室要把管理工作開展情況及結(jié)果詳細(xì)的記錄,完善實(shí)驗(yàn)室管理檔案,為實(shí)驗(yàn)室向正規(guī)化管理創(chuàng)造條件。實(shí)驗(yàn)室管理檔案：儀器設(shè)備進(jìn)帳、技術(shù)資料和說明書、實(shí)驗(yàn)通知單、規(guī)章制度、各項(xiàng)管理工作記錄、實(shí)驗(yàn)報(bào)表和工作總結(jié)等資料。 

3、加強(qiáng)管理，提高人員素質(zhì) 

以高水平人員帶低新人，發(fā)揮他們的特長，采用重點(diǎn)幫扶。重點(diǎn)培訓(xùn)，新購置或者比較精密、大型、貴重的儀器設(shè)備，或者新實(shí)驗(yàn)技術(shù),必須有針對性的配備專職人員，重點(diǎn)培訓(xùn)實(shí)驗(yàn)員和維護(hù)人員,確保儀器設(shè)備的正常使用和管理。

實(shí)驗(yàn)室管理工作繁重、復(fù)雜，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，建立好管理體制可以為實(shí)驗(yàn)人員提供良好的環(huán)境，有利于實(shí)驗(yàn)人員大膽的去創(chuàng)新，去摸索更科學(xué)的管理方法，提升實(shí)驗(yàn)室整體的管理水平。

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