醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)在某種程度上可以說(shuō)是醫(yī)院品牌形象的競(jìng)爭(zhēng)，在做好醫(yī)院設(shè)計(jì)裝飾的同時(shí)一定要注重品牌的經(jīng)營(yíng)及推廣，在做好自己品牌的同時(shí)也要讓利與民才是長(zhǎng)久之計(jì)。

醫(yī)院品牌的本質(zhì)——技術(shù)：醫(yī)療技術(shù)是醫(yī)院品牌的基礎(chǔ)與生命,醫(yī)院品牌的顯著特征就是可以提供更高更好的醫(yī)療技術(shù),使患者顧客產(chǎn)生信任感與追隨感,沒(méi)有高超的醫(yī)療技術(shù),就不可能成為真正的名牌、品牌。

醫(yī)院品牌的保障——服務(wù)：醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)是醫(yī)院品牌建設(shè)中的利器,為患者顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),可以增進(jìn)醫(yī)患情感,減少醫(yī)療糾紛,能夠直接在就醫(yī)群體中形成良好的口碑,進(jìn)而更好打動(dòng)調(diào)動(dòng)間接就醫(yī)群體。

醫(yī)院品牌的依托——文化：醫(yī)院的企業(yè)文化包括精神文化(核心),物質(zhì)文化(基礎(chǔ)),管理文化(保障),其體現(xiàn)醫(yī)院的特色,決定管理決策、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、員工作風(fēng),是醫(yī)院的精神支柱,對(duì)醫(yī)院的發(fā)展起著引導(dǎo)的作用。

醫(yī)院品牌的基礎(chǔ)——管理：醫(yī)院要靠管理出效益，品牌事業(yè)的發(fā)展更要靠管理來(lái)實(shí)現(xiàn)，利用管理開(kāi)發(fā)品牌資源，利用管理規(guī)劃地推出優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，利用管理處理危機(jī)事件，利用管理不斷創(chuàng)新壯大醫(yī)院品牌的新發(fā)展。

醫(yī)院品牌的活力——人才：醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步的活力之源是人才，醫(yī)院的環(huán)境與設(shè)施是醫(yī)院品牌發(fā)展外在的硬件要求，而人才與創(chuàng)新是醫(yī)院品牌發(fā)展內(nèi)在的軟件要求，沒(méi)有人才的創(chuàng)新，即便是品牌也會(huì)有衰變。

醫(yī)院品牌的臉面——形象：醫(yī)院的品牌形象是指醫(yī)院品牌在市場(chǎng)社會(huì)公眾心里所表現(xiàn)出來(lái)的個(gè)性特征，體現(xiàn)公眾對(duì)品牌的評(píng)價(jià)與認(rèn)知。贏得公眾的好評(píng)，贏得公眾的忠誠(chéng)，樹(shù)立良好形象，才能夠打造良好品牌。

醫(yī)院品牌的雙腳——廣告：民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的全過(guò)程都沒(méi)有離開(kāi)過(guò)廣告，醫(yī)院品牌的建設(shè)更需要廣告的支持，廣告不但是提高醫(yī)院知名度的有效途徑，更可以從側(cè)面衡量醫(yī)院資金實(shí)力，做醫(yī)院品牌必須有廣告實(shí)力。

醫(yī)院品牌的雙手——營(yíng)銷：醫(yī)院營(yíng)銷通常利用市場(chǎng)趨勢(shì)或公共活動(dòng)，吸引患者顧客或社會(huì)群體的關(guān)注，達(dá)到宣傳效果，以帶來(lái)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益。特別是現(xiàn)在廣告泛濫，可信度下跌，營(yíng)銷手段是廣告有益補(bǔ)充。

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